屈永安深入陕西地矿六队矿产开发一线检查指导工作

    5月18日，陕西地矿集团*委副*、总经理屈永安深入陕西地矿六队潼关矿产开发一线检查指导工作。六队负责人、集团公司有关部门工作人员陪同。

    屈永安赴六队潼关县兴地矿业公司，与干部员工进行了座谈交流，听取了六队历史沿革、勘查开发成果、发展现状、存在问题和下一步工作思路等情况汇报。随后，屈永安深入898探矿工程、850坑口、728坑口、秦太选厂等井下和车间一线检查指导，详细了解了潼关中深部探矿项目工程布设、探矿进展、取得的探矿突破以及下一步探矿工作计划等情况，实地察看了工程作业面，并与井下以及项目部工作人员就生产、生活问题进行了现场交流。

    屈永安指出，六队是集团公司矿产开发的重要支撑单位，产业基础较好，探矿思路明确，有一定的矿业管理经验和稳定的专业技术力量。他要求，一是要立足基础扩大产能。要有发展的理念，紧紧抓住和依托“矿业”核心产业优势，把现有的资源充分利用好，加快扩大生产规模，提升造血能力，实现良性循环发展，把收益的“蛋糕”做大，让员工享受更多发展红利。二是要加强安全管理。六队安全管理涉及点多、面广、线长，要统筹抓好安全与生产，健全安全管理体系，落实安全管理制度，夯实各级安全责任，在矿山安全系统、设备设施、人员作业等方面，做实安全标准化矿山建设。三是要加强过程管理提效率。要创新管理机制和技术方法，从探、采、加工的每个环节做起，在技术设计、施工工艺、生产组织等方面，提高全流程效率，降低全过程成本。四是要加强科研创新。要以科研先行、科学理论指导找矿工作，降低探矿风险、提升探矿效率。要通过智能化、自动化减人提效，要做好尾矿综合利用研究。

    六队负责人表示，要认真贯彻落实屈永安总经理对六队的工作要求。一是解放思想、提升理念，以高质量发展为目标，加快扩大矿产开发规模，提升运行效能。二是在矿山通风、人员定位、紧急避险等方面加强管理与设备设施升级，推动安全标准化建设再上新台阶。三是强化管理与技术创新，激发全员工作热情，不断提升员工收入水平。