屈永安在陕西地矿集团总部中层正职以上干部大会上强调：要凝心聚力促发展，以身作则强作风，以包联为抓手全力推动集团公司发展再上新台阶

     10月7日下午，中秋国庆长假后上班第一天，陕西地矿集团*委*、董事长屈永安主持召开集团公司总部干部大会，强调要凝心聚力促发展，以身作则强作风，以包联为抓手全力推动集团公司发展再上新台阶。集团公司领导白林科、荆平、刘勐、*向阳、路亚平出席，副总工程师马思锦和各部门负责人参加会议。

      屈永安指出，今天的会议，是在中秋国庆长假收假后的第一天，集团公司*委班子组织总部中层正职以上领导人员参加的一次非常重要的会议，也是一次动员会、表态会和工作部署会，会议的目的是为了让大家思想认识到位、安排部署到位、工作落实到位。要树起新形象，要多干实事，使集团的发展尽快上升一个台阶，确保2024年实现100亿的收入目标，步入百亿企业序列。希望大家从现在做起，从每一个人做起，冲刺四季度，决战2023，奋战2024！

      屈永安强调，要凝心聚力，切实增强发展的紧迫感和责任感。从今天起，集团总部要以全新的面貌，积极向上的正能量姿态，所有人都行动起来，尽快投入到为集团的发展献计献策、贡献力量，争取早日实现100亿发展目标的行动之中。

      屈永安强调，要以身作则，领导干部带头发挥引领和表率作用。我们在座的各位在集团公司的发展中都担负着重要的角色，承担着不同的职责，是促进集团发展的关键少数，而我们领导班子成员则是关键少数中的关键。集团公司*委班子要有新气象、新作为，给集团发展注入新活力，带来新面貌，要带头发挥引领和表率作用，一级做给一级看、一级带着一级干，层层传导压力，强化责任意识，激发担当精神，持续凝聚干事创业的强大合力。

      屈永安要求，要夯实责任，确保包联工作落实落细取得实效。

      一是要正确认识开展包联工作的意义。开展包联工作是集团公司*委班子工作的一个重要抓手，是新的工作的开始。要通过包联的方式，使人人有责、人人都要担责，调动大家谋发展、强管理的积极性。

      二是要准确把握开展包联工作的真正用意。一方面是给二级单位传导一个信息，让二级单位知道，集团上下一条心，是真正要帮助基层解决问题的。另一方面是通过包联把集团总部这100余人的力量真正汇聚起来。要把总部每个人的积极性都调动起来，把潜力充分挖掘出来、发挥出来，为集团公司的发展作贡献。

      三是要认真学习《关于进一步加强集团领导和部门包联基层单位工作安排的通知》。开展包联工作是集团公司*委的决策部署，会后，各部门要尽快组织部门每一名工作人员认真学习，充分理解通知内容，重点是4个方面、21条的包联要求，要让总部每一名员工都知道包联是包什么、联什么。

      四是要做好包联工作和集团日常工作的统筹安排。包联工作是在做好集团日常工作的基础上，开展的一项重要的专项工作，也是每个人的重点工作，不能说因为包联就耽误了集团层面的日常工作，要做到部门工作与包联工作两不误、两促进。

      五是要实行集团总部月度例会工作机制。从11月开始，定在每个月的第一个周一，召开当月的集团工作例会。同时，从本月开始，各部门在每周的周一必须召开部门例会，要有专门的会议记录台账，把部门每周的主要工作布置安排好。

      六是要做好集团本月的各项重点工作。本月要尽快召开一次*委会和一次董事会，研究相关议题。*口方面的工作，省国资委*委巡察组要进驻集团公司50天，10月份要重点围绕巡察组的进驻做好相关工作。经营和生产管理方面的工作，10月份下半月开始，要对各二级单位2023年经营工作完成情况及2024年发展思路和工作措施开展一次全面的调研工作。还有国企改革方面的工作，要按照“全省国企改革深化提升行动动员部署会”对下一步国企改革作出的有关工作安排，特别是对我们功能类企业的有关要求，有关部门要尽快拿出对应的落实方案。

      七是要加强集团工作的宣传报道。要加强集团公司各方面工作取得的成就的宣传报道，凝聚人心，鼓舞士气，传播正能量，为集团公司高质量发展营造良好舆论氛围。

      会上，传达学习了集团公司印发的《关于进一步加强集团领导和部门包联基层单位工作安排的通知》。