刘建勤总经理一行深入秦地建设公司检查指导工作

       6月8日，总公司总经理刘建勤深入秦地建设有限公司检查指导工作，副总经理白林科一同检查，有关部门负责人陪同。

       秦地建设有限公司总经理王勇就1月至5月生产经营情况和下一步工作重点等向刘建勤一行作了汇报。

       刘建勤听取了汇报后，充分肯定了秦地建设公司在“十二五”期间为总公司发展作出的贡献，并肯定了公司领导班子的工作态度和经营思路。他指出，地勘主业目前发展形势比较严峻，但建筑行业却逐渐回暖，秦地公司扩张壮大将成为总公司的重要支持，目前，秦地公司不论是从经营规模，还是产业结构调整来讲，都到了一个发展的关键时期，秦地公司要做好应对各种困难的准备，总公司会一如既往地支持秦地公司的发展。

       刘建勤强调，一要抓好资质建设工作。资质是建筑行业的门槛，也是拓展市场的敲门砖，为此，资质建设是秦地公司生存与发展的保障，一定要着重花大力气去解决。二要正确处理好规模与效益的关系，要用规模的扩大带动效益的提升。三要加强风险防控防范。把过去项目中出现过的问题进行梳理，不断完善管理制度，严格风险防控措施，尽最大努力将风险降到最低。四要扎实开展“两学一做”学习教育，确保取得实效。要认真贯彻*有关精神，结合八项规定，抓好秦地建设公司*风廉*建设工作；按照总公司的要求，规范市场运作，提升制度执行力。

       刘建勤要求，要进行深入细致调研，深层次思考，从激励机制上下功夫，充分调动员工积极性，推动深层次改革改制。要树立秦地品牌意识，提升公司知名度。

       白林科对秦地公司的成长、项目储备和后期发展都作了肯定。他要求，公司发展过程中要加强风险防控，保证盈利；要从系统内整合资源，把发展的路子走坚实。与会的相关部门负责人就秦地公司发展提出了许多建设性意见和建议。